Keystone logo
© Gdansk Foundation for Management Development
Gdansk Foundation for Management Development

Gdansk Foundation for Management Development

Gdansk Foundation for Management Development

مقدمة

من نحن

Gdansk Foundation for Management Development (GFKM) هي شركة تدريب واستشارات متخصصة في توفير التدريب والدعم ومشاريع التطوير للموظفين الإداريين وموظفي الشركات المحلية والأجنبية الكبيرة والمتوسطة الحجم.

نحن واحدة من أكبر مؤسسات التدريب وأكثرها خبرة في بولندا. نحن نقدم مجموعة كاملة من البرامج بما في ذلك ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية ، والتدريب داخل الشركة ، والتدريب المفتوح ، والدراسات العليا ، وبرامج التدريب والمشاريع الاستشارية ، والتي تضمن لعملائنا تآزرًا استثنائيًا بين الأصالة والقيمة العملية.

كيف نعمل

في GFKM نستخدم أحدث الحلول العملية. ومع ذلك ، فإننا لا نستخدم طرقًا معينة لمجرد استخدامها. ما يهم هو تحقيق النتائج المثلى لمجموعة الهدف. يتم اختيار الأدوات التي نستخدمها في دورة ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية ، أثناء البرامج التطويرية والاستشارية أو الدورات التدريبية ، بعناية لتمكين المشاركين من الاستفادة القصوى من الفصول الدراسية.

فيما يلي بعض الأدوات التي نستخدمها:

التعلم القائم على النشاط

يتم إجراء الدورات التدريبية في GFKM باستخدام تقنيات تفاعلية مكثفة بما في ذلك عدد كبير من دراسات الحالة والتمارين وأمثلة من الحياة الواقعية ومقاطع الفيديو ومحاكاة الكمبيوتر. يستخدم المدربون بانتظام التعلم القائم على النشاط (التعلم القائم على أداء الأنشطة) في فصولهم.

الغرض من ABL يغير دور المعلم. من المهم لهم تسهيل التعلم بدلاً من أن يكونوا سلطة محترمة تمتلك معرفة ملموسة. إذا كان شخص ما مهتمًا بشيء ما ، سواء كان ذلك مشكلة أو رياضة أو نشاطًا آخر ، فسيتم مساعدة هذا الشخص لمعرفة المزيد عنه. يمكن تقديم موضوعات التدريب بشكل جذاب حيث تفتح الألعاب والتجارب الطريق لمزيد من المعرفة.

التعلم القائم على النشاط مخصص للبالغين الذين غالبًا ما يدرسون لأسباب عملية من أجل تنفيذ مهمة معينة. تتكون الطريقة من إخضاع الدورة التدريبية لنشاط واحد مختار. يكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لإكمال مهمة معينة (مشروع صغير) والعمل عليها أثناء تدريبهم. يُنظر إلى طريقة ABL عمومًا على أنها الأكثر ملاءمة لجلسات التدريب في مجال الأعمال ولتعلم المهارات العملية.

SDI - قوة جرد التنمية

SDI هي أداة تتيح الحصول على معلومات حول العوامل التحفيزية في حالتين:

  • عندما يسير كل شيء بشكل جيد و
  • عندما يكون هناك نزاع ، وخلافات ، وموقف مرهق.

إنها معلومات أساسية لأنها تتيح لنا فهم سبب تأثير بعض الأشخاص علينا وكيف يمكننا التأثير عليهم! إلى جانب هذا ، يمكننا أن نتعلم كيفية التعرف على الآليات الحقيقية التي تكمن وراء العلاقات بين البشر ، وكذلك كيفية تعديل لغتنا لنقل الرسالة بشكل أكثر مرونة وكفاءة.

تم تدريب المستشارين في GFMD من قبل شركة بريطانية لتقديم تدريب فعال باستخدام طريقة SDI. خلال ورش العمل ، يكمل الطلاب الاستبيانات ، والتي تعطي نظرة ثاقبة لسلوكهم وفقًا لطريقة SDI.

إنسايتس ديسكفري®

Insights Discovery هي أداة تدعم تطوير مؤسستك وموظفيها. إنه استبيان يفحص أساليب العمل في بيئة عملك. يمكن استخدامه خلال:

  • تجنيد
  • تحسين التواصل بين الموظفين
  • المفاوضات مع العملاء - تعمل أيضًا بشكل جيد للاستراتيجيات التجارية
  • تحفيز الموظفين من قبل رؤسائهم أثناء بناء الفريق

المواقع

  • Pomorska

    Aleja Grunwaldzka,472, 80-309, Pomorska

أسئلة