دورة التصميم التنظيمي للتحول الرقمي عبر الإنترنت

انجح في التحول الرقمي من خلال التركيز على تصميم مؤسستك والعمود الفقري التشغيلي.

مع استمرار التكنولوجيا في إعادة تشكيل الصناعات ، تسعى العديد من الشركات إلى التحول الرقمي على نطاق واسع كوسيلة لتحقيق أقصى قدر من النتائج والمضي قدمًا في المنافسة. للنجاح في الاقتصاد الرقمي ، يجب على الشركات القائمة تطوير وتطبيق تكنولوجيا وقدرات تنظيمية جديدة.

في التصميم التنظيمي للتحول الرقمي ، وهي دورة تدريبية قصيرة عبر الإنترنت من MIT Sloan School of Management ، تقدم مديرة الكلية جين روس استكشافًا متعمقًا للأبعاد الخمسة الرئيسية للتحول الرقمي ، وكيف يمكن أن يحدث التحول الناجح عندما يكون مدفوعًا بشكل منهجي. تشكل هذه الأبعاد الخمسة مبادئ التصميم التأسيسية للمؤسسات التي تسعى إلى الاستفادة من التقنيات الجديدة للابتكار. يستكشف البرنامج أيضًا كيف يمكن لقادة الأعمال التأثير على عقليتهم التنظيمية لتغيير الممارسات التقليدية الراسخة ، ويدرس طرقًا لتحويل شركتك من خلال تصميم الأعمال والاستراتيجية المستوحاة من التكنولوجيا.

هل تقود مؤسستك بفعالية نحو التحول الرقمي؟

يتم تقديم دورة MIT Sloan القصيرة عبر الإنترنت هذه بالتعاون مع GetSmarter. تعلم من قادة الفكر في الصناعة وأنت تحدد الخطوات التالية لخطة التحول الرقمي لمؤسستك.

سجل الان!

تعليم عبر الإنترنت يميزك عن غيرك

يتم تقديم برنامج MIT Sloan عبر الإنترنت بالتعاون مع مزود التعليم عبر الإنترنت GetSmarter. انضم إلى مجتمع متنامي من المحترفين العالميين ، واستفد من الفرصة لـ:

• طور كفاءات جديدة واكتسب اعترافًا قيمًا من مجموعة دولية مختارة من الجامعات ، عبر الإنترنت بالكامل وفي الإطار الزمني الخاص بك.
• استمتع بتجربة تعليمية شخصية عبر الإنترنت بوساطة الأشخاص تدعمك في كل خطوة على الطريق.
• جرب منهجًا مرنًا ومنظمًا للتعليم عبر الإنترنت بينما تخطط لتعلمك في حياتك لتلبية المعالم الأسبوعية.

لماذا تختار GetSmarter؟

GetSmarter ، المدعوم من 2U ، هو خبير في التعلم عبر الإنترنت يتمتع بخبرة تزيد عن 10 سنوات في تطوير دورات قصيرة متميزة عبر الإنترنت من الجامعات والمؤسسات الرائدة في العالم. نحن مدعومون من 2U لدعمك في إطلاق العنان لإمكانياتك من خلال التعلم الذي يغير حياتك من خلال تجربة غامرة وعالية اللمس.

نحن نقدم دورات يقودها السوق والتي تزود المهنيين العاملين بالخبرة المطلوبة لصقل مهاراتهم أو إعادة صقلهم أو بدء حياة مهنية جديدة تمامًا. من خلال نهج يعتمد على البيانات ، نقوم بتحليل متطلبات المهارات المستقبلية والتأكد من أن جميع الدورات التدريبية تلبي هذه الحاجة. نحن نضمن أن الجامعات والمؤسسات الرائدة هي مرشداتك الخبيرة وأن موظفينا وتقنيتنا ومواردنا هم محركك - معًا نوفر أكثر من مجرد التعليم ، نحن ندعم إمكاناتك.

هذه الدورة مخصصة لك إذا:

• تخضع شركتك حاليًا لعملية تحول رقمي وتتطلع إلى تسخير التصميم التنظيمي بشكل فعال لتحويل عمليات عملك
• أنت تتطلع إلى توسيع معرفتك بالتصميم الرقمي والهيكل التنظيمي لدعم مبادرات التحول الرقمي لعملائك بشكل مناسب
• تريد تقوية مهاراتك لتبقى ذات صلة في المستقبل الرقمي وتنتقل إلى التحول الرقمي في عملك

ستخرج مع:

• المعرفة والقدرة على تقييم نقاط القوة والأولويات الرقمية لمؤسستك باستخدام إطار عمل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا تم تطويره من قبل مدير كلية معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا المحترم ، جين روس.
• فهم عملي لإطار عمل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وأبعاده الخمسة: العمود الفقري التشغيلي ورؤى العملاء المشتركة ومنصة المطورين الخارجيين وإطار المساءلة والمنصة الرقمية.
• خطة عمل بخطوات واضحة وملموسة للتحول الرقمي لمؤسستك.
• ملاحظات الخبراء حول خطة العمل المقترحة لرقمنة شركتك ، وفرصة التواصل مع محترفين آخرين بشأن التحديات التي يواجهونها مع التحول الرقمي في أعمالهم.

خلال مدة هذا البرنامج عبر الإنترنت ، ستعمل في طريقك من خلال الوحدات التالية:

• الوحدة 1: التصميم للنجاح الرقمي
  قم بتحويل شركتك من خلال تصميم الأعمال والاستراتيجية المستوحاة من التكنولوجيا.
• الوحدة 2: تحقيق النجاح التشغيلي
  تعرف على كيفية تحقيق التميز التشغيلي من خلال العمود الفقري التشغيلي المستقر والمتكامل الذي يدعم الابتكار الرقمي.
• الوحدة 3: رغبات العملاء والحلول الرقمية
  التحقيق في استخدام التكنولوجيا واحتياجات العملاء لتطوير الحلول الرقمية.
• الوحدة 4: التصميم الرقمي: تمكين الابتكار السريع
  بناء مستودعات للمكونات الرقمية لتمكين الابتكار السريع للعروض الرقمية.
• الوحدة 5: خلق ثقافة ابتكار فعالة
  تطوير ثقافة الابتكار في إطار المساءلة التي تمكن الأفراد من التواصل والعمل في فرق ومشاركة المعلومات وخدمة العملاء.
• الوحدة 6: تنفيذ التحول الرقمي
  استخدم التصميم التنظيمي للمشاركة في تنفيذ الإستراتيجية الرقمية المستمرة.

إدارة وقتك

تم تصميم نموذج التعلم الخاص بـ GetSmarter لمساعدتك ، بصفتك محترفًا عاملاً ، على تحسين مهاراتك دون المساومة على مسؤوليات العمل والأسرة. ينقسم عمل الدورة التدريبية إلى وحدات أسبوعية صغيرة الحجم يمكن التحكم فيها ، مع مواعيد نهائية تدريجية ، مصممة لمساعدتك على تنظيم نفسك خلال مدة الدورة وتتيح لك مساحة للأرجل للعمل عندما يناسبك بشكل أفضل.

في بداية كل وحدة ، سيتم تقديم محتوى الدورة التدريبية والواجبات اللازمة لإكمالها. يمكنك أيضًا الوصول إلى مستشار النجاح الخاص بك والذي سيساعدك في إدارة وقتك ودعمك بأي استفسارات إدارية أو فنية قد تكون لديك.

اطلب المساعدة من صاحب العمل

من خلال تحسين مهاراتك ومعرفتك الصناعية ، سيكون لديك تأثير على نجاح مؤسستك. لماذا لا تطلب من رئيسك مساعدتك في تمويل دراستك إذا كان سيؤثر على طريقة قيامك بأعمالك؟

من بين طلابنا السابقين، تلقى 37 بالمائة مساعدة مالية من أصحاب العمل. يمكنك طلب المساعدة أيضًا.

إذا كنت مديرًا للتعلم والتطوير (L&D)، أو مشاركًا في التدريب ورفع المهارات في إحدى المؤسسات، فيمكنك طلب معلومات بخصوص عروض شركتنا على صفحة GetSmarter للأعمال الخاصة بنا.