ماجستير في إدارة الأعمال في الاستشارات الدولية

سيتطلب هيكل الدورة النموذجية من الطلاب قراءة المواد المقدمة من الجامعة، ودراسة المواد ذات الصلة، وإجراء أبحاث شخصية حول موضوعات مختارة. يمكن تحديد تأكيد التعلم من خلال الأوراق أو المشاريع أو الاختبارات أو الامتحانات.

• MBA540: قيادة المنظمات العالمية المعاصرة. يقدم هذا المقرر مقدمة لمفاهيم الإدارة الأساسية المرتبطة عادة بالبيئة العالمية المعاصرة. يتم تعريف الطلاب على واجهة الأعمال والثقافة، بما في ذلك موضوعات في التنوع، وإدارة التغيير، ومواطنة الشركات، وممارسات التواصل بين الأشخاص مع أصحاب المصلحة في الأعمال، وديناميكيات الفريق، وعمليات العولمة.
• MBA541: تحليلات الأعمال. يزود هذا المقرر الطالب بإجراء البحوث التجارية باستخدام مجموعة متنوعة من المقاييس الكمية والنوعية. تشمل المواضيع تقنيات أخذ العينات، واختبار الفرضيات، والارتباط، وتحليل الانحدار، واستخراج البيانات، والتحليل العنقودي، وأبحاث السلاسل الزمنية، والموثوقية والصلاحية، ودراسات الحالة، وبرامج إحصائية الأعمال، وكتابة التقارير البحثية.
• MBA542: التنوع والشمول: يستكشف هذا المقرر أسس التنوع والشمول كجزء من سياق مكان العمل المعاصر. يتم تناول النظريات والأبحاث وتطبيق التنوع والشمول من مجموعة متنوعة من وجهات النظر المؤسسية ذات الصلة بالبيئة العالمية الحالية.
• MBA550: العلامة التجارية والسمعة. تغطي هذه الدورة موضوعات العلامة التجارية لذخيرة مهارات الاستشارة / التدريب وتطوير سمعة أخلاقية وذات مصداقية وكفاءة داخل المجتمع الاستشاري الدولي. يتم التركيز على التطوير الذاتي وتسويق المهارات لمجموعة واسعة من المواهب الاستشارية.
• MBA551: الممارسات الاستشارية. تعد هذه الدورة نهجًا عمليًا لتطوير وتقديم مجموعة واسعة من التقنيات الاستشارية في مجالات مثل تنمية الموارد البشرية، والتدريب التكنولوجي، وتطوير الفريق، وتحديد الأهداف، والتحفيز، والعلاقات بين الأشخاص، وغيرها من الموضوعات الشائعة التي غالبًا ما تطلبها الإدارة.
• MBA552: التفكير التصميمي للعملاء. يتعمق هذا المقرر في عملية تعريف العميل وفهم احتياجاته ورغباته وتوقعاته. يتم التركيز على عمليات التواصل بين المستشار والعميل، الصريحة والضمنية، واستراتيجيات تحقيق علاقة هادفة وفعالة تؤدي إلى أهداف مشتركة.
• MBA553: دراسات الحالة. يقدم هذا المقرر سلسلة من دراسات الحالة لمواقف استشارية حقيقية وافتراضية، ويعرض مختلف القضايا والمشاكل والعمليات والحلول التي نجحت في الممارسات الاستشارية. سيُطلب من الطلاب "محاكاة" ردود أفعالهم تجاه سيناريوهات مختلفة لحل مشكلات الاستشارة.
• CCC506: التواصل بين الثقافات. يتناول هذا المقرر الدراسي البنى الأساسية التي تشكل أنماط ومعايير التواصل المتباينة بين الثقافات. تشكل الأبحاث التي أجراها علماء ثقافيون بارزون مثل جيرت هوفستيد وفونس ترومبينارس الأساس لفهم عدد كبير من السلوكيات القائمة على الثقافة الموجودة في مكان العمل العالمي المعاصر والتكيف معها.
• ماجستير إدارة الأعمال 569: الأطروحة.

بعد الانتهاء من هذا البرنامج يجب أن يكون الطالب قادراً على أن:

1. تحديد المجالات الرئيسية التي تتطلب خدمات استشارية، مع التعرف على مؤهلاتهم الخاصة لسد تلك الاحتياجات.
2. إنشاء مواد استشارية مناسبة لمختلف المشاريع الاستشارية المتعلقة بالإدارة، وخاصة في مجالات تنمية الموارد البشرية، والاتصالات، والإدارة.
3. تطوير مهارات التفاعل مع جميع مستويات إدارة الشركات المتعددة الجنسيات والقوى العاملة وأصحاب المصلحة الخارجيين والعملاء المشاركين في نطاق تأثير الشركة.