الشهادة عبر الإنترنت: حزمة الموارد البشرية - 14 دورة تدريبية

ملخص

تعلم كل ما يمكن معرفته عن الموارد البشرية (HR) من خلال 14 دورة تدريبية متعمقة.

توفير في التكاليف

يمكن للموارد البشرية أن تساعد في توفير تكاليف الشركات من خلال إدخال ضوابط إدارة الغياب المرضي ، ويمكن تقليل تكلفة المرض والتي يمكن أن تكون نفقة ضخمة على الشركة إذا سمح لها بالخروج عن السيطرة.

إدارة الأداء

يمكن للموارد البشرية المساعدة في إدارة الأداء بعدة طرق. يتم تحسين أداء الأعمال بسهولة من خلال تنفيذ نظام متكامل لإدارة الأداء ، أي نظام تقييم على مستوى الشركة. من خلال نهج من أعلى إلى أسفل مع قبول من كبار المديرين ، سيعمل جميع الموظفين على تحقيق أهداف مشتركة لتحسين أداء العمل مع تحقيق أهدافهم الشخصية أيضًا. يمكن أن تتعلق إدارة الأداء أيضًا بإدارة الأداء الضعيف من خلال عملية القدرة حيث يتم إما مساعدة أصحاب الأداء الضعيف على التحسين أو يتم نقلهم من الشركة لسبب وجيه للفصل.

تقديم التوجيه مع تشريعات العمل

تتغير تشريعات التوظيف باستمرار ومن الصعب مواكبة القوانين الدائمة. ومع ذلك ، فإن دور الموارد البشرية هو البقاء على اطلاع دائم حتى يتمكنوا من تقديم مشورة شرعية وعملية لمن يدعمونهم. يجب أن يضمن قسم الموارد البشرية أن السياسات الداخلية وكتيبات التوظيف تتماشى مع القوانين.

مساعدة الشركات في إدارة موظفيها بشكل عادل

في بعض الأحيان ، عندما تحتاج الوظيفة إلى إكمالها بسرعة ، قد يجد المديرون صعوبة في تذكر الحاجة إلى معاملة موظفيهم بإنصاف. مع توجيه الموارد البشرية يمكن الاعتراف بالتزاماتهم في هذا الصدد. سيحصل المدير الجيد على أفضل ما في فريقه ويجب أن يكون هذا هو المعيار الذي يجب أن يعمل به جميع المديرين. يمكن للموارد البشرية توفير الدعم الذي تمس الحاجة إليه عندما يواجه المدير مشكلة مع موظف معين.

مساعدة في تجنب محاكم التوظيف

تسمح الموارد البشرية للشركات بالبقاء خارج محاكم التوظيف من خلال نصائح قوية بشأن قانون التوظيف. يجب دائمًا اتباع إجراءات الموارد البشرية وتوثيق العمليات. إذا خرج الموقف عن السيطرة ، يمكن للموارد البشرية أن تكون موجودة للمساعدة في حل الموقف أو يمكنها أن تعمل كوسيط.

التدريب و التطوير

يعد تطوير المهارات أمرًا ضروريًا لنجاح أي شركة ونموها. ستدعم الموارد البشرية مبادرات التدريب والتطوير من خلال المساعدة في تحليل المهارات على مستوى الشركة ، وتطوير وتنظيم خطة تدريب ، وتحديد مبادرات التدريب والتطوير ، وتقديم ورش العمل المناسبة أو جلب مستشارين خارجيين للتدريب. يمكن للموارد البشرية العمل مع الإدارة للتأكد من أن التدريب والتطوير فعالان من حيث التكلفة والوقت ، وسيساعدهم على إدراك القيمة التي يجلبها التدريب.

توظيف

لا تعد الشركة شيئًا بدون موظفين ذوي جودة عالية ويمكن للموارد البشرية تقديم الدعم في عمليات التوظيف مع ضمان الالتزام بتشريعات التوظيف المتكافئة. يمكن للموارد البشرية العمل مع المديرين لصياغة الإعلانات ، وتحديد وسيلة إعلانية مناسبة ، وتطوير توصيف الوظائف ، وإجراء قائمة مختصرة ، وتطوير عمليات وأسئلة المقابلة ، وتنظيم أيام التقييم واختبارات القدرة والمشاركة في المقابلات. يمكن للموارد البشرية أيضًا توفير جميع الأعمال الورقية الداعمة الأساسية.

خطوبة موظف

مشاركة الموظفين هي اللغة الحديثة. في الواقع ، هذا هو هدف أصحاب العمل الذين لديهم موظفين يبذلون قصارى جهدهم ويذهبون إلى أبعد من ذلك. للقيام بذلك ، يجب أن يكون الموظفون على دراية كاملة بأهداف العمل وأن يكون لديهم الحافز لبذل قصارى جهدهم. يمكن أن تساهم مشاركة الموظفين في أرباح الأعمال ، لذا فإن الشركات مهتمة للغاية بهذه الفكرة. يمكن أن تكون نقطة البداية عبارة عن استبيان حول سلوك الموظف يتم تنسيقه بواسطة الموارد البشرية ، وهذا سيحدد مجالات العمل التي قد تحتاج إلى بعض التحسين ، مثل الاستقراء والمكافآت وأسلوب الإدارة والإجراءات.

مساعدة في التغيير

التغيير جزء من الحياة اليومية وتحتاج الشركات إلى التغيير بالإضافة إلى تقدم عالم الأعمال. ستدعم الموارد البشرية عمليات إدارة التغيير بعدة طرق. مع إعادة هيكلة الشركة لتحسين الكفاءة ، يمكن للموارد البشرية العمل مع الإدارة العليا لتطوير هيكل جديد لإعداد التقارير وتوصيفات وظيفية جديدة لتقديم المساعدة الإستراتيجية. يمكن للموارد البشرية المشاركة في المشاورات مع الموظفين المتأثرين بإعادة الهيكلة. يمكن للموارد البشرية تقديم المشورة بشأن التكرار وآثار TUPE عند الاقتضاء. يمكن للموارد البشرية أيضًا المساعدة في التغييرات الطفيفة في مكان العمل مثل تغيير الشروط والأحكام التي تتطلب التشاور والاتفاق من الموظفين. من خلال العمل مع المديرين يمكنهم ضمان اتخاذ الإجراء القانوني الصحيح. سيوفر قسم الموارد البشرية الأعمال الورقية لدعم العملية.

مساعدة بالمكافأة

تعتبر مكافأة الموظفين إلى حد ما أمرًا في غاية الأهمية للاحتفاظ بالموظفين وإساءة فهمهم وسيغادر الموظفون في صفوفهم. على الرغم من أن المكافأة المالية مهمة لكثير من الناس ، إلا أنها ليست السبب الوحيد للاستمرار في العمل. يمكن أن تكون المكافأة غير المالية مفيدة بنفس القدر ، على سبيل المثال ، الرضا الوظيفي ، والتحديات ، وما إلى ذلك. يمكن للموارد البشرية أيضًا العمل مع المديرين لمساعدتهم على التعرف على هذا العنصر المهم لمكافأة الموظف. إلى جانب الراتب ، هناك مزايا للموظفين يمكن أن تشكل إجمالي المكافأة ، مثل الإجازات والمكافآت وسيارات الشركة ويمكن أن تكون بنفس الأهمية.

مطلوب فقط من 6 إلى 8 ساعات من الدراسة لكل دورة.

الاعتراف والاعتماد

هذه الدورات معترف بها دوليًا ومعتمدة من قبل الرابطة الدولية لمعايير التدريب عبر الإنترنت (IAOTS). الدورات التدريبية التي يقدمها e-courses4you فريدة من نوعها حيث يتم تدريسها خطوة بخطوة لتمكين الطلاب من إكمالها بسرعة وسهولة حتى تتمكن من الحصول على مؤهلاتك في أقرب وقت. يحصل جميع الطلاب الذين يكملون الدورة على شهادة إتمام. e-courses4you بمعدلات إتمام عالية وبالتالي رضا الطلاب بنسبة 100٪.

ما يحتويه؟

• دخول غير محدود لمدة 12 شهرًا
• الوصول من أي مكان وفي أي وقت
• تدريب سريع وفعال ، مكتوب ومصمم من قبل خبراء الصناعة
• تتبع تقدمك من خلال نظام إدارة التعلم الخاص بنا
• دعم غير محدود
• وفر المال والوقت وتكاليف السفر
• تعلم في وتيرتك الخاصة ووقت فراغك
• أسهل في الاحتفاظ بالمعرفة ومراجعة الموضوعات من الأساليب التقليدية
• اختبارات التحضير للاختبارات والاختبارات والامتحانات الوهمية للتأكد من أنك جاهز بنسبة 100٪

وشملت الدورات

المقرر 1 - تخطيط تعاقب الأعمال

الدورة 2 تطوير وجبة غداء والتعلم

الدورة 3 الموظف على متن الطائرة

الدورة 4 توظيف الموظفين

الدورة 5 فجوات الجيل

الدورة 6 استراتيجيات التوظيف

الدورة 7 إدارة الموارد البشرية

دورة 8 قياس النتائج من التدريب

الدورة 9 تأهيل الألفية

الدورة 10 إدارة المواهب

الدورة 11 تدريب المدرب

الدورة 12 التنوع في مكان العمل

الدورة 13 التحرش في مكان العمل

الدورة 14 العنف في مكان العمل