ماجستير في إدارة الأعمال المتخصصة في التسويق الرقمي

EALDE BUSINESS SCHOOL

وصف البرنامج

اقرأ الوصف الرسمي

ماجستير في إدارة الأعمال المتخصصة في التسويق الرقمي

EALDE BUSINESS SCHOOL

ماجستير في إدارة الأعمال المتخصصة في التسويق الرقمي

برنامج الماجستير في إدارة الأعمال، وتخصصت في التسويق (MBA-MD) هو نتيجة لخطة تعليمية ثبت لتطوير المهارات ودقيقة لخلق والتعاون أو إجراء في المنظمات المواقف.

يوفر EALDE MBA-MD المشاركين مع "الميزة التنافسية المهنية"، مشددة على ثلاثة مجالات أساسية: التمكن من تقنيات محددة وأدوات الإدارة في مجالات استراتيجية، التسويق، المالية، إدارة العمليات والناس.

تنمية المهارات الشخصية الأساسية لكل التنفيذية.

اكتساب رؤية عالمية للشركة وموقعها الاستراتيجي في السوق.

تعميق أدوات التسويق الحديثة، ومنها تلك التسويق الرقمي.

يستنسخ برنامج الواقع اليومي، من خلال مناقشة الحالات الفعلية. المشارك، بعد إجراء تحليل دقيق لكل حالة ويحدد المشاكل والحلول هيكل، يختار واحد وتصميم خطة متسقة وواقعية للعمل. التعلم من زملائك، وحالات وأعضاء هيئة التدريس. وبالتالي المشاركة هي مفتاح ماستر.

الأهداف

أهداف برنامج الماجستير في إدارة الأعمال EALDE-MD هي: تطوير مهارات وقدرات الإدارة المشاركين، وتمكينهم من مواجهة وإدارة كفؤة وفعالة داخل أي منظمة، يحيل في الوقت نفسه وجود رؤية دولية لبيئة الأعمال .

تطوير ريادة الأعمال للمساعدة في اكتشاف الفرص التجارية التي تضيف قيمة للمنظمة.

تعزيز المهارات الإدارية، وإدارة الأفراد والمعدات ورؤية عالمية وشاملة.

تعزيز مفهوم القيادة المسؤولة، وفقا لرؤية إنسانية وأخلاقية للشركة لتوليد تأثير إيجابي على المنظمة والمجتمع.

معرفة الأدوات والأساليب الإدارية في مناطق مختلفة من الشركة التي تتيح للمشارك دمج وتعمل بأمان في عالم الأعمال.

تحدث تغييرات في عقلية المشاركين لتمكينهم مستوى النضج في الأداء وآمنة وهادئة اللازمة لاندماج فرق العمل في تعاونية، محترمة وقادرة على المنافسة.

دمج الفكر والعمل، مفهوم المبادرة والتعقل والتقنية حتى يتمكنوا من ممارسة المناصب الحكومية روح الخدمة وفائدتها الاجتماعية في حالات معقدة وغير مؤكد.

مع العلم أدوات التسويق الحديثة التي يتم تطوير تكنولوجيات جديدة ويصبح حاسما في إدارة الأعمال.

هو برنامجي؟

تخصص ماجستير في إدارة الأعمال في التسويق الرقمي EALDE المثل: بعد تخرجه من أي تخصص مع الشخصية المحتملين والإبداعي أو الابتكاري الإداري، الأمر الذي يتطلب تشكيل شركة عالمية.

ورجال الأعمال، وبأنه لا غنى عنها لاكتساب المعارف والمهارات التي تمكنهم من تحقيق نجاح المشاريع مساعدتهم.

محترف مع السلطة التنفيذية والمسؤولية الإدارية، لتلبية تحديات الأعمال الجديدة والمتغيرة.

مدراء الإبداع، بكتاب ومدراء فن التسويق المهنية وشركة الاتصالات.

هيكل ومحتوى

المحاسبة المالية للإدارة

والهدف بالطبع هو إظهار المفاهيم العامة والبيئة المحاسبية التي يحتاجها المدير.

يتم دراسة المبادئ والقواعد التي تحكم المحاسبة الأساسية. يتم إعداد القوائم المالية للشركات وأوضح مفاتيح لتفسيره: العمومية وبيان الدخل. اكتمال المحاسبة التعلم مع بيانين مالية جديدة أن تقديم وجهة نظر ديناميكية ما حدث خلال العام: بيان التغيرات في حقوق المساهمين (ECPN) وبيان التدفقات النقدية (EFE).

بدءا من درجة كافية من الاستيعاب للدرس مشارك يتم إدخالها في المحاسبة الدورات الاقتصادية عادة أداء الأعمال: دورة المبيعات من السلع والخدمات، وشراء دورة من السلع والخدمات، ودورة الاستثمار ودورة التمويل .

أساسيات التسويق الاستراتيجي

يصف مجموعة وظيفة التسويق في الشركة منذ نهج تدريجي في التسويق الاستراتيجي، عمليات التسويق والتخطيط التسويق. محتوى ونهج الأمر هو ما يعتبر مناسبا للمحترفين مع مدراء مهنة.

إدارة الناس: إدارة المواهب

العولمة تفتح الحدود وتغيير العقليات وإعادة اختراع الأعمال. اليوم ليس الهياكل التنظيمية التي يمكن تصورها من القرن الماضي. ولا يمكن للمنظمة من القرن الحادي والعشرين تمكنت مع معايير القرن العشرين. حتى عمال الإنتاج أقل في مجتمع المعرفة. لدرجة أن إدارة الموارد البشرية يبرز بوصفه الفارق رئيسيا في استراتيجية الأعمال التنافسية.

البيئة الاقتصادية

البيئة الاقتصادية أمر بالغ الأهمية للعمل. التوسع أو الركود جلب عدد من الآثار، سواء بشكل مباشر أو من خلال السياسات التي تنفذ الحكومات، على الأنشطة الإنتاجية والتجارية. في هذا السياق، من المهم جدا أن أرباب العمل ليس فقط على فهم المنطق الاقتصادي ولكن أيضا لتكون قادرة على التنبؤ بما سوف سياسات الحكومة على الأرجح، وبالتالي ضبط سلوكهم هي.

التوجه الاستراتيجي

أدخل في التفكير الاستراتيجي، حاسمة لوضع أهداف متوسطة وطويلة الأجل في الشركة، بحيث قدرتها التنافسية وضمان استدامة مع مرور الوقت.

وهناك حاجة إلى تشخيص صحيح للأوضاع الشركة وقطاعها، وتفسير وتوقع التغيرات في البيئة وكيف يمكن أن تؤثر عليك في المستقبل.

يجب أن تؤخذ مؤقتا التلخيص اليومية للشركة، وإلا فإننا سوف مشروطة الجمود الطبيعي، وسوف تبدو خيارات حقيقية في التغيير لا يكون العديد من القرارات الاستراتيجية.

يجب أن نطور القدرة على رؤية المشاكل من فوق، مع رؤية عالمية، وما هو أكثر أهمية، فهم التفاعل بين جميع المجالات في الشركة، وكيف يمكن للتغييرات في جزء واحد يؤثر على العموم.

تحليل ونظم التكاليف

وبطبيعة الحال هو مقدمة لمحاسبة الإدارة، أي دراسة تطوير واستخدام البيانات المحاسبية من قبل المسؤولين عن الشركة، لاتخاذ قرارات ملموسة ولتخطيط ومراقبة العمليات.

في تكاليف المرحلة الأولى كما يتم تحليل أدوات لصنع القرار. ويبدو أن المفاهيم من حيث التكلفة الثابتة والتكلفة المتغيرة والتكلفة الكاملة، هامش مساهمة، التكلفة المباشرة والتكلفة المشتركة، تكلفة الفرصة البديلة، وما إلى ذلك؛ وتطبيقها في موضوعات مثل إدخال منتجات جديدة، قرارات التسعير، أو الاستعانة بمصادر خارجية التصنيع إلى التخلي عن النشاط، الخ

بعد ذلك يتم عرض تقنيات محاسبة التكاليف الأساسية. مفاهيم مراكز التكلفة، وتكاليف التجهيز والتكاليف النظام، والتكاليف القياسية، وقدم الانحرافات ...

التسويق التشغيلي

بعد تعكس بعمق أساسيات التسويق وعملية، والآن سوف يتفاقم مع نفس الاتجاه، والتفكير الإبداعي والابتكاري، والأدوات التي، تعمل في مجال التسويق، وتنفيذ استراتيجيات منها .

وأكد عناوين تطوير وإدارة المنتج والعلامة التجارية، والتسعير والتوزيع وبعض القضايا الهامة، في أعقاب الاتجاه الأوروبي، المرتبطة ب "التسويق والاتصالات" بدلا من "الترويج". وغالبا ما دعاه "المزيج التسويقي"، مجموعة من القرارات التي تشجع على تبادل القيمة.

إذا كنت قد درست قليلا من التاريخ هل يمكن أن نفهم أن تغييرات كبيرة تحدث باستمرار لحسن الحظ بالنسبة لأولئك الذين هم اليقظة. والسؤال هو "قبول التغيير" و "تطبيق" حتى يتمكن زبائننا سوف "نقدر" فوق ما نقدر خصومنا في السوق. وجود رؤية التي تحول جذري في مفهوم المنتج. انه لا يتحدث عن تغييرات "كبيرة" فقط، كما "تفاصيل" يفتن، هو تحقيق ما رضا "وعود" ويحافظ عليه. يحدث أي شيء تغيرات أخرى مرغوبة أيضا ...

التحليل المالي

في هذه الدورة يتم تقديم مناقشة المسائل المالية مع نهج موجه نحو عملي جدا إلى التحليل واتخاذ القرار.

وتواجه الإدارة حاليا التعقيد المتزايد، التغييرات العميقة والسريعة، والمتغيرات المالية أهمية خاصة للتأثير على العمليات الشاملة للشركة. يحدث كل هذا في صاحب العمل من شعور بعدم اليقين عند تحليل الأوضاع واتخاذ القرارات.

مهام الإدارة والتخطيط الاستراتيجي والسياسات التشغيلية والمؤسسية على حد سواء تتصرف القرارات التي تنطوي على التزامات مالية. على الرغم من أن هناك شركات متخصصة في الفن، والعمل من التوليف لتقديم رؤية عالمية للشركة هو ضروري.

انها ليست كافية لاتخاذ قرارات تنطوي على جوانب الإدارة المالية مع المشورة من الخبراء: في كثير من الأحيان المتغيرات المالية هي جزء لا يتجزأ من القرار نفسه وضرورية عندما يتعلق الأمر تميل خيار واحد أو آخر.

لمناقشة واتخاذ قرار بشأن مشكلة عليك أن تعرف جيدا. في معظم القرارات التي اتخذت في مجال الأعمال التجارية، فروق التوقيت بين الإيرادات والمصروفات، مشاكل التدفق النقدي ... إذا كان المدير المسؤول عن اتخاذ هذه القرارات يعرف تظهر سلوك المتغيرات المالية، فإن القرار سوف يترتب عليها مخاطر أقل و وسوف يكون أكثر اتساقا مع الواقع.

أهداف هذه الدورة يمكن تلخيصها في النقاط التالية:

  1. دخول المشاركين في القرارات المالية الأساسية على المدى القصير.
  2. استخدام الأدوات المالية: نسب والمعاشات التقاعدية وثائق ...
  3. تعميق أدوات التخطيط المالي على المدى القصير.

مديرية العمليات

المسؤول عن هذه المهمة الحاسمة لتحويل الموارد لشراء منتجات أو خدمات يعرف باسم "إدارة العمليات" باعت الشركة ومسؤول عن كل من إنتاج السلع المادية والخدمات غير الملموسة وظيفة الإدارة، والذي يغطي مجموعة كاملة من المنظمات القائمة.

على وجه التحديد، والعمليات وتتناول الإدارة مع "التقنية الأساسية" للشركة، مما يجعل المنظمة بأكملها لتكون بمثابة "النظام الإنتاجي" حيث جميع أنشطة مترابطة بشكل واضح، حيث تكون قيمة الاقتصادية للمنتج هي دائما أكبر من المدخلات المستخدمة.

أهداف مديرية العمليات يمكن تلخيصها في تحقيق في وقت واحد: 1) خلق من الخصائص المرغوبة من قبل المنتجات الاستهلاكية والخدمات. 2) حجم ومزيج من إنتاج السلع والخدمات المطلوبة. و3) التقليل من تكاليف التحويل.

المساهمات الاستراتيجية الأربعة لإدارة العمليات تساهم في نجاح الشركة هي: الجودة: يعني أن المنتج يلبي نوعيا توقعات المستهلك. الشرط الأساسي لبقاء.

التسليم: يعني أن يتم استيفاء توقعات المستهلكين في الوقت المناسب، وبالتالي الحفاظ على ولائهم.

التكلفة: الشركة قادرة على تقليل استهلاك الموارد، وتوليد الأرباح لنفسها وزبائنها.

المرونة: الشركة قادرة على استيعاب التغيرات في توقعات ومتطلبات عملائها والحفاظ عليها وزيادة أسواقها.

وتعد الشركة قادرة على إدارة عملياتها بفعالية، تحقيق ميزة تنافسية لا مثيل لها.

عملية استراتيجية

أدخل في التفكير الاستراتيجي، حاسمة لوضع أهداف متوسطة وطويلة الأجل في الشركة، بحيث قدرتها التنافسية وضمان استدامة مع مرور الوقت.

وهناك حاجة إلى تشخيص صحيح للأوضاع الشركة وقطاعها، وتفسير وتوقع التغيرات في البيئة وكيف يمكن أن تؤثر عليك في المستقبل.

يجب أن تؤخذ مؤقتا التلخيص اليومية للشركة، وإلا فإننا سوف مشروطة الجمود الطبيعي، وسوف تبدو خيارات حقيقية في التغيير لا يكون العديد من القرارات الاستراتيجية.

يجب أن نطور القدرة على رؤية المشاكل من فوق، مع رؤية عالمية، وما هو أكثر أهمية، فهم التفاعل بين جميع المجالات في الشركة، وكيف يمكن للتغييرات في جزء واحد يؤثر على العموم.

ريادة الأعمال

تعهد هو مهمة الجميع: ينبغي علينا جميعا أن أصحاب المشاريع، كل بطريقته الخاصة. وليست هذه هي نفس الشيء منظم منظم. هناك رجال الأعمال الذين ليسوا رجال الأعمال وأصحاب المشاريع الذين ليسوا رجال الأعمال. رجل أعمال ليست هي نفسها كما منافس. يمكن أن يجعل شركة كبيرة وتنافس تفشل لعدم معرفة أو يمكنك الحصول عليه مع شركة سيئة. في كل شركة هناك الكثير من الناس في المناصب وظيفة ليست أن تكون رأس الحربة "الريادة".

كونه منظم من وجهة نظر أنثروبولوجية هو أن تكون ريادة الأعمال. لكننا وجدنا أن الكثير من الناس في الشركة ليس لديها هذه الروح وكثير من الذين لم يشاركوا في أي منظمة تدعى الشركة. هناك حاجة إلى روح لإنشاء أسرة، لإحضار النادي الرياضي، وهو نشاط البلدية، أو مساعدة المحتاجين، الخ لتعزيز وتحسين أي وظيفة واحدة كومبيتا لك في الحياة، كنت في حاجة الى روح المبادرة. الحياة هي القيام بها.

إدارة المشاريع

والهدف من هذه الدورة هو لإظهار المفاهيم والمهارات اللازمة لوضع مبادئ توجيهية لتحقيق نجاح المشروع.

بغض النظر عن الوضع التجاري من كل واحد منا، يجب علينا جميعا مواجهة المشاريع المختلفة في المناطق المختلفة التي يتطور نشاطنا، مما يجعلها مريحة جدا للتعامل معها بطريقة مهنية لتحقيق الأهداف المحددة في أفضل الظروف الممكنة التكلفة والوقت والجودة.

تمويل الشركات

يتم دراسة القضايا المتعلقة بتمويل طويل الأجل للشركة. وسيتم تناول المفاهيم مثل الهيكل المالي الأمثل، الرافعة المالية وتكلفة رأس المال.

كشف والنظريات الرئيسية المستخدمة في تقييم الشركات وإدارة تطبيقها العملي. تأثير قرارات استراتيجية مختلفة وعلى قيمة الشركة هو أوضح أيضا.

يتناول هذا المساق أيضا مع قضايا محددة تتعلق على المدى الطويل عن تمويل المشروع أو رأس المال المخاطر.

استراتيجيات التخطيط والتسويق

تتكون استراتيجيات التسويق للإجراءات التي تقوم بها لتحقيق هدف محدد المتعلقة بالتسويق: جذب المزيد من الزبائن، زيادة المبيعات، وتوفير منتجات جديدة ... لتصميم استراتيجيات، يجب علينا تحليل جمهورنا المستهدف بحيث وقت لاحق، بناء على هذا التحليل، استراتيجيات التصميم التي تتولى رعاية احتياجاتهم أو الرغبات. يجب علينا النظر في المسابقة: تصميم الاستراتيجيات التي تستفيد من الضعف، أو على أساس الاستراتيجيات التي تعطى نتائج جيدة، الخ عوامل هامة أخرى هي قدرتنا على الانتاج والاستثمار.

المهارات الإدارية

من المشاكل التي تواجه مدير يوميا معظمهم ليسوا الفني، ولكن يأتي من التعامل مع الناس. لذلك، على نحو متزايد أنه يعتقد أن يكون مدير جيد واحد هو الذي يدير فريقه لتحديد معه ومع أهداف الشركة. مدير الجيد هو الذي يقود الناس، والأصول وليس فقط، والربحية، والعقارات ...، على الرغم من أن هذه الجوانب لا يمكن أن نغفل عن اتجاه فرق المطلوبة في الوقت الحاضر، وطرق جديدة في التفكير. يجب إضافة المنطق التحليلي والمفاهيمي للفكر الإبداعي ولعوب.

قيادة الناس اليوم يذهب أبعد من إدارة الموارد، فإنه يتطلب مستوى آخر من التصور. وهذا يعني أن تكون قادرة على التأكد من أن جميع أعضاء الفريق هم متحمس، متحمس والدافع لتحقيق هدف مشترك. لا بد من تطبيق جزء الفكري من الدماغ ومنطقة العاطفية.

عنوان العمل

في هذا المجال يتم دراسة العناصر الرئيسية لوضع العرض: قوة المبيعات وقنوات التوزيع لتلبية المهام الأساسية لمندوبي المبيعات، ومديري المبيعات ومديري المبيعات. وبهذه الطريقة نكون قد ينظر العناصر المفقودة من هذا المزيج، ويمكننا تحليل الاتساق من بعضها البعض.

فإن التكامل بين جميع عناصر ينظر في مناطق مختلفة من التسويق تسمح تطوير برامج تجارية محددة لحالات المنتج / السوق المحددة والتأكيد على أهمية تنفيذ القرارات من خلال تقييم البدائل والنتائج المترتبة على كل منها.

البيئة الرقمية ورؤية عالمية للخطة الاتصالات

نحن نعيش في بيئة المتغيرة التي من الضروري أن نفهم كيف المعلمات التي تحكمنا تتغير باستمرار. مع اختلال الهياكل الكون وسائل الاعلام الاجتماعية التي قد تتغير وتتطور مع مرور الوقت. ظهور الإنترنت قد تغير الطرق التي يعرف وكانت تستخدم في الاتصالات وهذا بالطبع سوف تساعدنا على فهم وتحقيق الرؤية الخاصة بنا من خلال الأدوات الرقمية سوف يكون على علم أي جزء في ورشة عمل الشبكات الاجتماعية

التجارة الإلكترونية

للبيع على الانترنت؟ وإذا كنا قد طرحت هذا السؤال منذ 20 عاما فقط، كانت الإجابات كانت محيرة. مع مرور الوقت، أصبحت شبكة الإنترنت، وعلى وجه الخصوص، الشبكة العالمية، إضافة إلى سوق ضخمة حيث الشركات والأفراد من الوصول لنشر منتجاتها وخدماتها.

شبكة يسمح للشركات لعرض العناصر على مدار 24 ساعة في اليوم، 365 يوما في السنة. وبالإضافة إلى ذلك، يجوز للبائع أن يعرف أنماط التنقل (على الفور) من الزوار إلى موقع الويب الخاص بك والمنتجات معظم الطلب. المستهلكون أيضا الحصول على فوائد من هذه العلاقة، يمكن الاختيار من بين عدد كبير من المنتجات، وقبل كل شيء، يمكن مقارنة.

إدارة المجتمع

لمعرفة التعامل مع الفيسبوك وتويتر هو المفتاح لاستراتيجية في الشبكات الاجتماعية؟ للإجابة على هذا السؤال سيكون لديك لتحديد واقع عمل مدير منتدى، كل المعرفة لديهم وكيفية العمل يجب أن تضع لعملهم وعملهم اليومي تحت المباني أهداف يجب التواصل تلبية للشركات التي يديرونها.

المسؤولية الاجتماعية للشركات

الأخلاق لا علاقة له أساسا مع الحياة، مع المعنى والاتجاه الذي تريد أن تعطي حياتنا والتمثيل في العالم، والتي سوف تنعكس في سلوكنا. وهكذا، تشير أخلاقيات الأعمال للمعايير والقواعد والقيم التي تحكم إرادتنا للعيش في الشركة، والعمل من الشركة نفسها فيما يتعلق بالضرائب الأخرى من الخارج، ما هو القانون. ومن الحصول على أنفسنا لقناعة عميقة لما ينبغي أن يكون معاييرنا السلوك من حيث الأصول بقيمة تسعى خارج والاستعداد لتحقيق هذه الأهداف. ومن على التفكير النقدي، بدءا لنا أسئلة مهمة حقا.

خطة العمل

ويهدف البرنامج إلى تطوير الإبداع والخيال الواقعي الذي يكمن وراء المشاريع التجارية الأكثر جديدة. الجوانب ذات الصلة من بيئة ريادة الأعمال والمشاريع، مثل رأس المال الاستثماري، تم تنفيذها من خلال شركة ... جزء أساسي من الدورة تدرس أيضا تطوير خطة عمل لإنشاء شركة. ويتم هذا العمل في مجموعة، والعمل كفريق واحد.

يضع المشارك في ممارسة المعارف المكتسبة خلال البرنامج بطريقة متماسكة ومتكاملة. هذه المسألة تكتسب أهمية خاصة في البرنامج بأكمله.

المنهجية

كيف سيتم تقييمها؟

تقييم مستمر من خلال المشاركة في فئة (المنتدى): عددهم، جودة المعرض، سمات المنطقية، والقدرة على إقناع، واحترام الآراء واستخدام التدخلات الخارجية الأخرى. الاختبارات الكتابية والتطبيق العملي الفعلي تكمل عناصر لتقييم قدرة كل مشارك، وإدخال عناصر من التحسن.

العمل الذي يقوم كل مشارك في إعداد المسودة النهائية له وزنا أكبر في التقييم العام أن البرنامج غيرها من المواد.

عملية القبول

يجب أن الأشخاص المهتمين في برنامج الماجستير في EALDE جعل عملية الاختيار والقبول. وهذا يتطلب توفير هذه الوثائق:

  • السجل الأكاديمي وصورة من الألقاب.
  • رسالة الدافع إلى درجة الماجستير.
  • صورة من بطاقة الهوية أو جواز السفر.
  • جواز سفر حجم الصورة في شكل JPG.
  • الوثائق الإضافية التي يرغب مقدم الطلب ل تشمل من أجل توفير مزيد من المعلومات الكاملة: الدورات والندوات ومستوى اللغة شهادات، الخ

تتم مراجعة الطلبات من قبل لجنة القبول لدينا، والتي توجه لائحة الأشخاص الذين يجتازون إلى المرحلة التالية، ومقابلة مع أحد أعضاء مجلس EALDE.

ثم فإنه يتصل مع قرار اللجنة. في حال مواتية ستوجه لعملية التسجيل.

المنح والتمويل

EALDE لدت مع الغرض من إدارة الأعمال لتدريب الخريجين دون الموارد الاقتصادية تشكل عقبة كأداء الوصول.

وهكذا فإن طابع اجتماعي يشجع مدرسة EALDE الأعمال لتقديم المساعدة اللازمة لأولئك الذين لا يملك الوسائل الكافية لدفع ثمن السيد وأظهروا مهارات والاهتمام في تنفيذ البرنامج. لهذا الغرض المنح الدراسية على أساس الجدارة والحاجة لمقدم الطلب يتم منحها.

عدد المنح الدراسية محدودة تبعا لبلد المنشأ والعدد الإجمالي للمنح الدراسية والمنح المتاحة. منحة يمكن أن تغطي 40٪ من التكلفة الإجمالية للبرنامج.

كما يسمح EALDE تسديد الدفعات برامجها طفيف.

التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، والتحقق من المربع المناسب في نموذج الطلب. نحن نشجعكم على الاتصال بنا لإرشادك في عملية تطبيق منحة (becas@ealde.edu.es).

تقدم هذه المدرسة برامج في:
  • الأسبانية
المدة والسعر
هذه الدورة عبارة عن دراسة عبر الأنترنت
Start Date
تاريخ البدء
تشرين الثاني 2018
Duration
المدة الزمنية
15 أشهر
دوام جزئي
Locations
إسبانيا - مدريد, مدريد
تاريخ البدء : تشرين الثاني 2018
أخر موعد للتسجيل أتصل بالجامعة
تاريخ الانتهاء أتصل بالجامعة
Dates
تشرين الثاني 2018
إسبانيا - مدريد, مدريد
أخر موعد للتسجيل أتصل بالجامعة
تاريخ الانتهاء أتصل بالجامعة