تفترض الأنشطة اللوجستية على نسبة عالية من تكلفة أي منتج، ولهذا السبب على الإدارة الجيدة ضرورية في أي عمل تجاري أو المنظمة. الطلب على المهنيين الذين لديهم درجة الماجستير في الخدمات اللوجستية يتزايد باستمرار ونحن في عالم العولمة المستمرة، حيث الدولية للخدمات اللوجستية هي ذات أهمية متزايدة، وكذلك التكنولوجيات الجديدة والاتجاهات الجديدة مستمرة في هذه الصناعة.

ماجستير في إدارة النقل والإمداد والتوريد، تمكنه من:

  • إجراء التوزيع الفعال والكفء للمنتجات، ونوعية الخدمة
  • تخطيط وتوجيه الخدمات اللوجستية والعمليات عمليات الجودة
  • اتقان اللوجستية الإنتاج والتوزيع التجاري العالمي
  • وضع استراتيجية الشراء والتوريد، وكذلك الآليات اللازمة لإنشاء سلسلة التوزيع
  • التخطيط لأي مشروع الخدمات اللوجستية من خلال جميع مراحلها ويكون قادرا على اتخاذ القرارات التنفيذية
  • تحديد التحسينات في العملية اللوجستية للشركة
  • رسم نماذج لوجستية لتحسين موارد المنظمة
  • السيطرة على تكنولوجيا المعلومات المطبقة على الخدمات اللوجستية وجميع الأدوات ذات الصلة، والخدمات اللوجستية هندسة النظم

سيقوم الطلاب الذين تغلب على ماجستير في الاختبارات والامتحانات بنجاح تكون في وضع يمكنها من الحصول على شهادة المرشح الأوروبي سوقيات (CESLOG) solitação قبل من قبل الطالب لمركز الإسبانية اللوجستية. ويستند هذا شهادة على معايير الأوروبية اللوجستية Asociation (ALS)، دون الحاجة لإجراء فحوص أو اختبارات إضافية.

هدفنا هو للماجستير في النقل والإمداد واتجاه سلسلة لديها الضمانات اللازمة لكفالة الطلاب على تعليم جيد.

متطلبات الوصول

درجة أو ما يعادلها الخبرة المهنية

المستفيدين

المهنيين والكوادر ترغب في التخصص أو تعزيز معرفتهم في مجال العمليات اللوجستية وإتقان المهارات التي يتطلبها هذا القطاع في جميع المجالات: عمليات نوعية، والعمليات اللوجستية، وتجارة التجزئة، وسلسلة التوريد، وإدارة المشتريات و العرض.

برنامج

وحدة I

أساسيات اللوجستية

  1. مفهوم الخدمات اللوجستية
  2. الأنشطة اللوجستية وإدماجها
  3. استراتيجية الخدمات اللوجستية
  4. الاتجاه اللوجستية
  5. الخدمات اللوجستية جودة
  6. حالات عملية إدخال الخدمات اللوجستية
  7. مفهوم سلسلة التوزيع
  8. التوافق الاستراتيجي من سلسلة التوزيع
  9. القرارات الاستراتيجية والعوامل مفتاح النجاح
  10. تصميم شبكات التوزيع
  11. عوامل الخطر في شبكة التوزيع
  12. حالات عملية من تصميم سلسلة التوزيع
  13. التنبؤ بالطلب. التنبؤ طرق
  14. التخطيط الكلي شبكة التوزيع
  15. إدارة العرض والطلب
  16. سلسلة القيمة وسلسلة التوزيع
  17. تحليل الحالات العملية للعلاقات في سلسلة اللوجستية
  18. إعادة هندسة شبكة لوجستية
  19. محفظة العلاقات في إدارة سلسلة التوريد
  20. التنسيق - تأثير سوط - وCPFR
  21. مفهوم الخدمة
  22. الخدمات اللوجستية في أوروبا (I). تغييرات هيكلية في سلسلة التوريد
  23. الخدمات اللوجستية في أوروبا (II). ثالثا حزب اللوجستية
  24. الخدمات اللوجستية في أوروبا (III). اللوجستية الهزيل
  25. دراسات حالة من التغييرات الهيكلية والاستراتيجية في سلسلة التوزيع

الوحدة الثانية

إدارة المشتريات والتوريدات

  1. مقدمة في إدارة المشتريات والتوريد
  2. إدارة المشتريات وسلسلة القيمة. الشرطة الوطنية الليبيرية-CPS
  3. التخطيط والبرمجة. منظمة المشتريات
  4. استراتيجيات التسوق
  5. سياسات الموردين ومقر كانو
  6. مخاطر العمليات مزود تحليل
  7. الجوانب الأساسية دراسة حالة لإدارة المشتريات والتوريد
  8. اتخاذ القرارات على المشتريات (I). النشاط الداخلي والتعاقد من الباطن. الموردين الثالث والرابع
  9. اتخاذ القرارات على المشتريات (II). اختيار الموردين
  10. خطة إدارة المشتريات
  11. تقنيات إدارة المشتريات (I). المنتج المنحى وعملية. الشراء الإلكتروني
  12. شراء تقنيات إدارة (II). الموجهة إلى المنظمة. شراء مجموعة
  13. عقود الشراء
  14. دراسات حالة إدارة المشتريات
  15. عمليات التفاوض التسوق
  16. توريد عملية النقل (I). نوع الاختيار والتخطيط
  17. توريد عملية النقل (II). الفرق والنظم
  18. توريد عملية النقل (III). حالة النقل في شبه الجزيرة الإيبيرية وأوروبا
  19. تلقي السلع العملية، ومراقبة ومعالجة المدخلات
  20. دراسات حالة لعمليات الشراء والتوريد
  21. الرقابة الإدارية المخزون من المواد الخام (I). أنظمة الغيار وتوقعات الطلب
  22. الرقابة الإدارية المخزون من المواد الخام (II). التحجيم، ومراقبة ورصد
  23. دور تكنولوجيا المعلومات في التحكم والسيطرة على إدارة المشتريات والتوريد
  24. استراتيجيات التكامل العملاء المورد
  25. حالات مراقبة العملية والتكامل بين عمليات الشراء والتوريد

وحدة III

إنتاج اللوجستية

  1. مفهوم الخدمات اللوجستية إنتاج
  2. التدفقات المادية في الإنتاج
  3. الأسهم الجارية
  4. التعبئة والتغليف، التغليف، التعبئة والتغليف ومنصات نقالة
  5. حالات عملية مقدمة من الخدمات اللوجستية الداخلية
  6. المناولة والصيانة (I). الحاملة
  7. المناولة والصيانة (II). رفوف
  8. المناولة والصيانة (III). عربات اليد
  9. المناولة والصيانة (IV). رفع الشاحنات، وأجهزة التوجيه الآلي والمعدات الشحن الجوي
  10. المناولة والصيانة (V). المرافق والموانئ والعمليات ومعدات لتحميل وتفريغ
  11. حالات عملية المناولة والصيانة
  12. تخطيط مستودع المنتج النهائي
  13. أنهى طرق تخزين المنتج
  14. تصميم المنتجات وإدارة المستودعات على
  15. الرقابة الإدارية والأسهم
  16. مفهوم وتنظيم إعداد النظام
  17. المرافق وإعداد ترتيب المعدات
  18. دراسات الحالة المستودعات إنتاج
  19. الخدمات اللوجستية الصيانة. عمليات الحفظ والصيانة والخدمات اللوجستية
  20. الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) والحفاظ على جودة مستقلة
  21. أخطاء اللوجستية الوقائية وتحسين الفريق
  22. النشاط صيانة العملي مثل حالات اللوجستية
  23. نظم تخطيط موارد المؤسسة (ERP)
  24. إدارة الخدمات اللوجستية مع ERP sisUD
  25. حالات عملية حوسبة الخدمات اللوجستية الداخلية

الوحدة الرابعة

التوزيع المادي. الخدمات اللوجستية العكسية

  1. التوزيع المادي. النماذج والاستراتيجيات. نقل البضائع.
  2. التوزيع المادي. تخزين
  3. الخدمات اللوجستية العكسية

وحدة V

إدارة سلسلة التوريد. المشغلين والمراكز اللوجستية

  1. توزيع الاتجاه سلسلة
  2. الخدمات اللوجستية كأداة تنافسية. سلسلة القيمة
  3. إدارة المشتريات والتوريد
  4. إدارة المخزون
  5. إدارة المستودعات
  6. إدارة نقل البضائع
  7. دراسات الحالة لإدارة سلسلة التوريد
  8. استراتيجية سلسلة التوريد ونموذج SCOR
  9. الاستعانة بمصادر خارجية الخدمات اللوجستية
  10. تعاونية استراتيجيات الخدمات اللوجستية (CPFR، معهد فرجينيا العسكري، ECR)
  11. الشراء E و ص fullfillment
  12. التكنولوجيا المساعدة (EDI، RFID، TMS، GPS)
  13. دراسات الحالة التكنولوجيا واستراتيجيات سلسلة التوريد
  14. شركات الخدمات اللوجستية. عقد الخدمات اللوجستية والتنظيم الذاتي

وحدة VI

التجارية والتوزيع والإمداد العالمية

  1. مقدمة للتوزيع التجاري. الطلب على خدمات التوزيع التجارية
  2. نوع من نماذج الأعمال
  3. القنوات التجارية. التشكل ونوع ومنظمة
  4. اختيار وإدارة القنوات التجارية
  5. التنظيم المكاني للأنظمة التوزيع التجارية
  6. دراسات حالة من القنوات التجارية
  7. المنافسة والسياسة التجارية. العلامات التجارية
  8. قطاع التوزيع والتجارة في إسبانيا وأوروبا
  9. الجوانب الأساسية للامتياز
  10. استراتيجيات وهياكل امتياز
  11. نماذج أعمال التوزيع وتطورها
  12. دراسات حالة من سياسات واستراتيجيات للتوزيع التجاري

وحدة VII

مشروع النقل والإمداد

  1. مقدمة PMI، PMP وPMBOK
  2. مشروع الخدمات اللوجستية. تخطط متناول المشروع اللوجستية
  3. HR التخطيط للمشروع الخدمات اللوجستية
  4. التخطيط والاتصالات، والخدمات اللوجستية الجدول الزمني للمشروع
  5. مخاطر المشروع اللوجستية التخطيط
  6. تخطيط الجودة، والخدمات اللوجستية من عمليات الاستحواذ المشروع والتكاليف
  7. دراسة حالة لمشروع الخدمات اللوجستية التخطيط
  8. عمليات تنفيذ المشاريع اللوجستية. قيادة
  9. رصد ومراقبة عمليات مشروع الخدمات اللوجستية
  10. الخدمات اللوجستية الجودة والاستراتيجية التنافسية
  11. الخدمات اللوجستية الخضراء والخدمات اللوجستية الخضراء
  12. دراسات حالة الخدمات اللوجستية الجودة والاستراتيجية التنافسية
  13. الخدمة والتكاليف اللوجستية. سلسلة القيمة اللوجستية
  14. الجودة والتكلفة الخفية

وحدة VIII

تكنولوجيا المعلومات في الخدمات اللوجستية

  1. دعم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتصميم تسليم الطريق
  2. دعم تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إدارة الخدمات اللوجستية
  3. نظم المعلومات تحديد والخدمات اللوجستية
  4. الخدمات اللوجستية والتجارة الإلكترونية

وحدة IX

الدعم اللوجستي المتكامل. هندسة النقل والإمداد والنظم اللوجستية

  1. الدعم اللوجستي المتكامل ودورة حياة النظام
  2. دعم الخدمات اللوجستية في تصميم النظام
  3. الدعم اللوجستي لبناء وتشغيل ونظام إزالة

مسار

دورة اللغة الإنجليزية

الأساسية، قبل المتوسط، أو متوسط ​​أو متقدم
ويمكن للطالب اختيار واحد من أربعة مستويات

منهجية

ماجستير في النقل والإمداد واتجاه سلسلة يقدم نهجا مرنا بشكل كامل وفقا للاحتياجات الخاصة بك، بغض النظر عن الموقع الجغرافي أو وقت توفرها.

منهجية التعليم الإلكتروني: سوف تكون جميع المحتويات سوف تكون متاحة في حرم الجامعة الافتراضية 24 ساعة في اليوم، 7 أيام في الأسبوع، من دون أي التزام من الوقت مما يجعلها مرنة للغاية. وبالتالي، يصبح من السهل التوفيق بين الحياة المهنية الفعالة مع التفوق الأكاديمي.

يتم تحديث كافة محتويات مع دقة التقنية، فهي سهلة لفهم ويكون مهنة عملية واضحة.

مدرسة IMF الأعمال يجعل المتاحة لطلابها:

  • دروس الشخصية (دردشة، الهاتف، البريد الإلكتروني)
  • ندوات عبر الإنترنت
  • مناظرات وحلقات النقاش من خلال المنتديات والدردشة
  • اختبارات التقييم الذاتي
  • دراسات الحالة والوثائق
  • مكتبة إلكترونية

تقييم

التقييم المستمر كما سلف في دراسة الماجستير في إدارة النقل والإمداد والتوريد. ويتم تقييم كل وحدة من خلال مزيج من عمليات المسح وتطوير دراسات الحالة على الانترنت.

الحصول على درجة مزدوجة، كلية إدارة الأعمال ماستر صندوق النقد الدولي + ماستر جامعة كاميلو خوسيه ثيلا، يخضع للتغلب على جميع وحدات.

الاولياء

يتم تشكيل فريق مقدمي الرعاية للدورة في المقام الأول من قبل المتخصصين من قطاع الأعمال والأوساط الأكاديمية، والتي يمكن أن تعطي الطلاب الخبرة العملية الحقيقية والأمثلة العملية الناتجة عن تجربته في النشاط التجاري.

تحميل محتوى البرنامج لتلبية وحة المعلمين.

آفاق مهنة

في نهاية سيدنا في الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد سوف تكون على استعداد لممارسة النحو التالي:

  • مدير أو رئيس سلسلة التوريد والنقل والإمداد
  • مدير أو رئيس قسم الإنتاج
  • مدير أو رئيس قسم مشتريات والتوريدات
  • مدير أو رئيس المستودعات
  • رئيس الحركة
  • مخطط بحث أو الإنتاج
  • مدير العمليات
  • توزيع التقني والنقل
  • استراتيجية مستشار ونظم المعلومات
يُدرَّس البرنامج في:
  • Portuguese (Brazil)

أبحث عن 44كورسات اخرى في IMF Business School Portugal »

هذه الدورة عبارة عن دراسة عبر الانترنت
Start Date
التسجيل مفتوح
Duration
720 ساعات
دوام جزئي
حسب المواقع
حسب التاريخ
Start Date
التسجيل مفتوح
أخر موعد للتسجيل

التسجيل مفتوح

Location
أخر موعد للتسجيل
End Date