ستة سيجما

Rowan University College of Business

وصف البرنامج

اقرأ الوصف الرسمي

ستة سيجما

Rowan University College of Business

مع الهدف من العيوب تقترب من الصفر، حولت ستة سيغما العديد من المنظمات. MI يجلب لك هذه المنهجية من خلال توفير التدريب الفصول الدراسية جنبا إلى جنب مع التدريب القائم على المشاريع كثيفة.


اسمحوا ستة سيغما تحويل المؤسسة الخاصة بك!

معهد الإدارة هو تحقيق ستة سيغما للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. مع مساعدة من خبرائنا تدريب ستة سيغما، يمكن مؤسستك تنفيذ التحسينات الأعمال اختراق.

تخيل ما العمل سيكون مثل إذا كانت شركتك يمكن تسليم المنتجات في الوقت المحدد، في كل مرة مع خدمة شبه مثالية التي تجاوز دائما توقعات العملاء. في 1980s، وموتورولا والحلفاء الإشارة اشتعلت النار درب ستة سيجما لتحسين عملية اختراق. ومنذ ذلك الحين، جنرال الكتريك، جنرال الكتريك كابيتال، وشركة صن مايكروسيستمز تراكمت المليارات في خلاصة الفوائد المنسوبة إلى أسلوب ستة سيجما.

A، ناجحة بشكل استثنائي منهجية حل مشكلة شديدة التركيز، يمكن ستة سيجما تحسين الخط الخاص بك ويحقق قيمة مضافة للعملاء. يركز Six Sigma على الحد من النفايات والعيوب لتقديم منتجات وخدمات أكثر كفاءة وفعالية، بتكلفة أقل.

هدف ستة سيغما: لتشغيل عملك في 6 سيغما - وهو المستوى الذي لا ينتج أكثر من 3.4 أخطاء لكل مليون المعاملات (تعمل شركة نموذجية في 4 سيغما أو ما يصل إلى 6210 مليون أخطاء في المعاملات). الانتقال من 4 إلى 6 سيغما عملية سيغما يحفظ الشركة نحو 25٪ من عائداتها.

ويمكن تحقيق هذا المستوى من الدقة وتحقيق وفورات في عملك يكون لها تأثير قوي على العلاقات مع العملاء والخط الخاص بك، وإعطاء الشركة ميزة تنافسية في السوق.


تحديد معايير سيغما

ستة سيغما هو نهج يستند إلى البيانات عالية الأداء لتحليل الأسباب الجذرية للمشاكل العمل وحلها بطريقة منهجية، لإدخال تحسينات انفراج في عملك من خلال تعزيز الإنتاجية وتحسين خدمة العملاء. من خلال التدريب ستة سيغما، والموظفين تعلم كيفية استخدام أدوات قوية لحل المشاكل وتحسين الأعمال التي يمكن أن تجعل الشركة أكثر رشاقة عن طريق زيادة الكفاءة وتقليل زمن دورة، وتحسين الجودة، وخفض التكاليف. DMAIC (تعريف وقياس وتحليل وتحسين والتحكم) - ستة خمس مراحل منهجية نموذج سيغما حل المشكلة - تركز على تحقيق تحسن في أداء خط القاع، ومنع الأخطاء، بدلا من التركيز على اكتشاف وتصحيح الأخطاء.

وهذه المنهجية أداء يحركها تؤثر منظمتكم على مستويين. على المستوى العملي، فإنه سيتم نقل المنتجات أو الخدمات ضمن مواصفات العملاء مع تقليل التباين فيما بينها. على المستوى الاستراتيجي، فإنه سيتم محاذاة مؤسستك مع احتياجات السوق.


النمو من ستة سيجما

ستة سيغما هو تحويل الشركات في جميع أنحاء العالم. نفذت بعض الشركات الأكثر تقدمية ومربحة في الولايات المتحدة، مثل مايكروسوفت وشركة جونسون آند جونسون، ستة سيغما منهجية تحسين العمليات القياسية الخاصة بهم. العديد من الآخرين وإدخال الفلسفة في بيئات الصناعات التحويلية والخدمات، وتعمل من أجل تحقيق هدف ستة سيغما من العيوب تقترب من الصفر.

تقدم ستة سيجما فرصة للتحرك الشركة من قائمة طويلة من المنظمات التي تأكل عادة ما يصل 20٪ إلى 30٪ من عائداتها في الأخطاء. بدلا من ذلك، يمكنك الانضمام إلى قائمة متزايدة من الشركات التي بدأت على مستوى الشركة ستة برامج سيغما وشاهدت من الارباح بشكل مستمر. ستة فرق المشروع سيغما وتحفيز الموظفين وتمكين الشركة لتقديم أفضل وأسرع والمنتجات والخدمات أقل تكلفة من منافسيك.


لدينا نهج لتنفيذ ستة سيغما

معهد الإدارة يدخل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لستة سيغما المنهجيات من خلال برنامج التدريب الذي يؤدي إلى نتائج قابلة للقياس في process6 التدريب والنتائج النهائية في وقت مبكر قبل نهاية التدريب.

نهجنا هو القائم على المشروع، مما يسمح موظفيك لاستهداف ومشاكل العالم الحقيقي الصحيحة لأنها تعلم. تبدأ لدينا استراتيجية نشر ستة سيغما مع فريق كبير الخاصة بك اختيار المشاريع التي من شأنها أن تؤثر بشكل كبير على خط واحتياجات العملاء أسفل شركتك. المشاريع غالبا ما تعالج مشاكل الشركة التي استعصت الحلول لسنوات. أعضاء المشروع ثم حضور التدريب الفصول الدراسية رسمي مع فرقهم. يتم تسليم هذا التدريب في الصغيرة "قطع التعلم" ويرتبط مع العمليات التي تم تحديدها. ويعقب كل دورة تدريبية الصف اجتماعات فريق الذي يتم تطبيق المهارات المكتسبة في الصف لمشروع كل فريق. التدريب المكثف من قبل خبراء معهد الإدارة يضمن الفريق ومشروع البقاء على المسار الصحيح طوال فترة التعلم. ويوفر "في الوقت المناسب" نهج التعلم المناسب، في الوقت المناسب، في المكان المناسب.

التدريب القائم على المشاريع الناجحة بشكل ملحوظ، حيث يغطس الطالب في بيئة تتطلب التطبيق المستمر لمفاهيم جديدة. ستة فرق سيغما، تتألف من المتدربين الخاص الحزام الأخضر، ولدينا جامعة روان خبراء الأحزمة السوداء، هي العناصر الرئيسية في تحقيق النتائج النهائية لشركتك. الوفورات المقدرة للمشروع الواحد تختلف، ولكن عادة ما تكون في حدود 125،000 $ إلى 175000 $.

على افتراض خمسة مشاريع في دورة تدريبية، يمكن للبرنامج ستة سيغما انقاذ الشركة 625،000 $ إلى 875000 $ سنويا. لأن موظفيك التعلم بالممارسة - إيجاد حلول لمشاكل العمل في العالم الحقيقي الخاص بك - النهج القائم على المشروع يوفر النتائج النهائية قبل نهاية التدريب. ومع استمرار هذه العملية، ويتم إنشاء فرق المزيد والمزيد من المشروع، يبدأ ستة سيجما لتتخلل مؤسستك.

نهجنا يسمح لنا لجعل ستة سيغما متاحة لمجموعة واسعة من العملاء. من خلال تخصيص مبادئ لتلبية الاحتياجات الخاصة بك، يمكننا تحقيق مكاسب سريعة وقابلة للقياس لشركتك التي لن تتطلب استثمارا واسعة النطاق. يبدأ التنفيذ الناجح لستة سيغما مع التزام القيادة العليا لتطوير بنية تحتية داعمة. وتشمل البنية التحتية عادة القيادة لرؤية بطل كسائقين والموارد، والجهات الراعية أو أصحاب العمليات، أحزمة جامعة روان أسود للقيادة الفنية والتدريب، والمتدربين الحزام الأخضر الذين يعملون كقادة المشروع وأعضاء فرق وظيفية عبر.

تقدم هذه المدرسة برامج في:
  • الإنجليزية
المدة والسعر
هذه الدورة عبارة عن دراسة عبر الأنترنت
Start Date
تاريخ البدء
أيلول 2018
Duration
المدة الزمنية
دوام جزئي
Locations
الولايات المتحدة الأمريكية - گلسبورو, نيو جيرسي
تاريخ البدء : أيلول 2018
أخر موعد للتسجيل أتصل بالجامعة
تاريخ الانتهاء أتصل بالجامعة
Dates