تخصص ماجستير في إدارة الأعمال في إدارة المشاريع

EALDE BUSINESS SCHOOL

وصف البرنامج

اقرأ الوصف الرسمي

تخصص ماجستير في إدارة الأعمال في إدارة المشاريع

EALDE BUSINESS SCHOOL

تخصص ماجستير في إدارة الأعمال في إدارة المشاريع

وEALDE MBA-موانئ دبي مع عنوان الخاص من جامعة Nebrija يوفر "الميزة التنافسية المهنية" التي من شأنها أن تسمح لك أن تكون بطل لإدارة الأعمال الجديدة مع المستقبل:

  • اكتساب رؤية عالمية للشركة وموقعها الاستراتيجي في الاتجاه الموجه للسوق للمشاريع في إطار الإدارة التنفيذية.
  • التمكن من تقنيات محددة وأدوات الإدارة في مجالات المشاريع، الاستراتيجية، التسويق، المالية، العمليات وإدارة الفريق.
  • تنمية المهارات الشخصية والمهنية التي تتطلبها البيئة الحالية التي نحن نتحرك والمتغيرة. هدفنا هو تعزيز مهارات العمل الجماعي والقيادة والتفاعل.
  • موقف لإيجاد فرص العمل، جنبا إلى جنب مع تعزيز المشاريع القائمة على الفرص التجارية المبتكرة.

الأهداف

أهداف برنامج الماجستير في إدارة الأعمال EALDE-DP هي:

  • تطوير مهارات المشاركين ونظرة عامة الأعمال بإضافة نهج الإدارة من خلال الأدوات والمعايير التي توفر معهد إدارة المشاريع (PMI) لتمكينهم المشروع للتعامل مع إدارة كفؤة وفعالة داخل أي منظمة تحيل نفسه مرة الرؤية الدولية لبيئة الأعمال.
  • تعزيز قدرات إدارة الأعمال، وإدارة المشاريع، وإدارة الأفراد والفرق بطريقة شاملة.
  • تعزيز مفهوم القيادة المسؤولة، وفقا لرؤية إنسانية وأخلاقية للشركة لتوليد تأثير إيجابي على المنظمة والمجتمع.
  • محاذاة احتياجات العمل الحالية مع أفضل ممارسات السوق في هذا التخصص، سواء بالنسبة للشركات التي تستهدف العمل للمشاريع، بالنسبة لأولئك الذين شهدت زيادة كفاءة هذه الطريقة في الاقتراب من الأعمال الداخلية للتغيير والتكيف والنمو.
  • تحدث تغييرات في عقلية المشاركين لتمكينهم مستوى النضج في الأداء وآمنة وهادئة اللازمة لاندماج فرق العمل في تعاونية، محترمة وقادرة على المنافسة.
  • دمج الفكر والعمل بمبادرة والتعقل في الحالات المعقدة وغير مؤكد.
  • تقديم نظرة عميقة إلى أفضل الممارسات في إدارة المشاريع، أداة مثالية لإدارة اليومية. هدفنا هو أن يكون الطالب على استعداد تام للبدء والانتهاء من المشروع مع عملية ناجحة في كل من هذه العمليات دورة الحياة.
  • ويوفر المعرفة العامة لإدارة المشاريع وساعات الإلزامية التي فرضها معهد إدارة المشاريع لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) ®.

إدارة المشاريع الفنية (PMP) هي علامة تجارية لمعهد إدارة المشاريع، وشركة

هو برنامجي؟

يتناول ماجستير في إدارة الأعمال-DP EALDE: المهنيين ومع المسؤولية عن أي تخصص مع المحتملين والإبداعي أو الابتكاري الشخصي الإداري، الذين يرغبون في التركيز حياتهم المهنية مع أو بدون خبرة سابقة في الإدارة وإدارة المشاريع.

ورجال الأعمال، وبأنه لا غنى عنها لاكتساب وتعزيز المعرفة والمهارات والقدرات للتعامل مع مشاريعهم، والبيئة الحالية التي تزداد تعقيدا والمتغيرة المساعدة.

والمخرجين ومديري المشاريع، والناس الذين لديهم مسؤوليات في فرق إدارة المشاريع، وقادة الفرق والمهنيين العاملين والمسؤولين المشاركين في المشاريع.

المهنيين الذين يرغبون في الحصول على رؤية الأعمال العالمية التي يوفرها ماجستير في إدارة الأعمال، وزيادة المعرفة في مجال إدارة وإدارة المشاريع.

المهنيين الذين يرغبون في الحصول على رؤية الأعمال العالمية التي يوفرها ماجستير في إدارة الأعمال، وزيادة المعرفة في مجال إدارة وإدارة المشروع بناء على أفضل الممارسات والمعايير الدولية التي توفر معهد إدارة المشاريع، دليل لمشروع الهيئة الإدارية للknowkedge (دليل بمبوك ®) - الطبعة الخامسة، معهد إدارة المشاريع، وشركة، عام 2013.

PMBOK هي علامة تجارية مسجلة لمعهد إدارة المشاريع، وشركة

هيكل ومحتوى

يتكون ماجستير في إدارة الأعمال-DP من 4 فترات من 10 أسبوعا لكل منهما.

الفترة الأولى

المحاسبة المالية للإدارة

  • مقدمة في المحاسبة
  • الميزان
  • الدخل
  • إستهلاك الدين
  • بيان التغيرات في حقوق المساهمين
  • بيان التدفقات النقدية
  • تقييم الأسهم
  • شركة صناعية
  • دورة التمويل
  • دورة الاستثمار
  • مبادلة الأصول
  • تأجير
  • دورة المشتريات من السلع والخدمات
  • دورة لبيع السلع والخدمات
  • المحاسبة على أساس الاستحقاق

أساسيات التسويق الاستراتيجي

  • التسويق اليوم
  • التفكير الإبداعي والابتكار
  • استراتيجية الابتكار
  • وظيفة التسويق
  • تسويق البيئة: قوة الشبكات الاجتماعية؛ العوامل البيئية
  • المعرفة بالسوق: مصادر المعلومات الثانوية؛ الأسواق الاستهلاكية متري. البحث الابتدائي؛ البحث على الانترنت
  • سلوك المستهلك
  • بحثا عن الهدف: معايير تجزئة. الأهداف العامة واستراتيجيات التحوط. تجزئة الجغرافية والديمغرافية
  • البيئة التنافسية
  • المواقع: مصلحة المستهلك في علامتنا التجارية. التحدث مع دقة تحديد المواقع. العلامة التجارية البلاد.

إدارة الناس: إدارة المواهب

  • من إدارة شؤون الموظفين لمواجهة الشعب
  • طرق جديدة للعمل
  • لا تخلط بين الإدارة مع القيادة
  • إدارة الأفراد في الشركة
  • منظمة مهنية الموهوبين مع المواهب
  • حافظ على المهنيين دوافع
  • استبقاء المواهب المهنية
  • استبقاء المواهب
  • الميسرين التنظيمية
  • تعزيز الالتزام تحفيز الدافع
  • تحويل المواقف إلى أفعال
  • دائرة سلوك العمل المترابط

التوجه الاستراتيجي

  • استراتيجية العمل
  • تحليل الموارد والميزة التنافسية
  • الموقع الاستراتيجي
  • نظرة على البيئة
  • تحليل القطاع

عملية استراتيجية

  • المستوى الاستراتيجي
  • الابتكار في المواقع الاستراتيجية.
  • عملية استراتيجية
  • تنفيذ ورصد الاستراتيجية
  • إدارة التغيير الاستراتيجي.

الفترة الثانية

محاسبة التكاليف

  • أساسيات محاسبة التكاليف
  • تصنيف التكاليف
  • التكاليف ذات الصلة لاتخاذ القرارات
  • قرارات الدرقية
  • قرارات بكامل طاقتها
  • نظم محاسبة التكاليف
  • تكاليف أوامر التصنيع أو النظام
  • تكلف
  • معيار التكلفة نموذج
  • نظم التكاليف على أساس النشاط

التسويق التشغيلي

  • المنتج: ماذا يفعل هذا المنتج أن يأسر لي؟
  • ... أنا أحب العلامة التجارية الخاصة بك أو اسم: بناء العلامة التجارية
  • سعر أو ... استعداد لدفع (WTP)
  • تحديد أسعار ديناميكية
  • توزيع وقناة العلاقة
  • قرارات استراتيجية بشأن توزيع
  • التسويق والاتصالات: الاتصالات المتكاملة
  • الاتصالات التسويقية: وكالة
  • نظام الإعلان
  • اختيار وكالة إعلانات
  • التسويق كفاءة مكونات الاتصالات
  • مشكلة أو الاتصال التحدي: المؤتمر الصحفي
  • الاقتراح الإبداعي كحل إلى التحدي مشكلة

التحليل المالي

  • التحليل المالي
  • الميزانية العمومية وبيان الدخل
  • العاصمة والاحتياجات التشغيلية خلفية العمل
  • تحليل القوائم المالية: النسب والنفوذ المالي
  • التوقعات المالية
  • خطة العمل
  • التحليل والتشخيص
  • أنشطة التخطيط للمديريات التشغيلية

مديرية العمليات

  • القضايا الرئيسية في إدارة العمليات
  • تعريفات أساسية في إدارة العمليات
  • أنواع العمليات وسير العمل
  • قياس وقت العمل
  • الاختناقات
  • سلسلة ربح الخدمة
  • إدارة المخزون
  • تخطيط الإنتاج
  • نظم الإنتاج
  • إدارة الجودة
  • التخزين المؤقت
  • تأثير التقنيات الجديدة في العمليات التجارية

ريادة الأعمال

  • ماذا تنوي اتخاذها؟
  • إجراء الميل الطبيعي
  • النموذج الاقتصادي
  • المساهمين والمستثمرين
  • ريادة الأعمال
  • في البدء
  • خطة العمل

الفترة الثالثة

تمويل الشركات

  • تحليل الاستثمار
  • قرارات الاستثمار
  • الطرق المعتمدة على التدفقات النقدية المخصومة
  • تقييم شركة
  • تدفق تخفيض التقييم
  • تكلفة رأس المال
  • القيمة المتبقية وسعر الخصم
  • تحليل الحساسية
  • خلق القيمة للمساهمين
  • عمليات الدمج والاستحواذ
  • مخاطر رأس المال

المهارات الإدارية

  • رائدة نحو التميز
  • في ما أن تكون ثابتة زعيم
  • تحديد الأهداف
  • فعالية فريق
  • الاستماع التعاطفي
  • تحديات الأعمال الجديدة
  • تابعة لشريك
  • قيمة الشخص
  • الاستيلاء على المواهب
  • التكيف الشخصي للتغيرات
  • اغتنام الفرص
  • جذب المهنيين الموهوبين

البيئة الاقتصادية

  • تدفق دائري للدخل
  • البيئة الاقتصادية
  • الاتحاد الاقتصادي والنقدي
  • أسواق السلع والخدمات
  • الطلب الكلي
  • العرض الكلي
  • السوق بالنسبة للموجودات المالية والمعروض النقدي
  • المال والمال العرض
  • النظام المالي
  • سياسة الطلب: السياسة المالية
  • سياسة الطلب: السياسة النقدية
  • قطاع الأجانب
  • ميزان المدفوعات
  • التضخم والبطالة

استراتيجيات التسويق

  • قيادة المستقبل
  • التسويق الاستراتيجي
  • الاستراتيجيات التنافسية العامة
  • الاستراتيجيات والقرارات التسويقية: العلامات التجارية
  • الاستراتيجيات والقرارات التسويقية: إدارة الفئة
  • تدقيق التسويق
  • بطاقة الأداء المتوازن
  • اتجاهات جديدة في التسويق
  • تسويق وسائل الاعلام الاجتماعية

إدارة العقود

  • التسوق
  • الموردين / الموردين
  • شراكات
  • التفاوض وإدارة العقود
  • أشكال جديدة من المفاوضات
  • أنواع مختلفة من العقود
  • العقود مع الإدارة العامة

الفترة الرابعة

الناس والاتصالات

  • الناس والاتصالات
  • مدير وفريق المشروع
  • أصحاب المصلحة أو أصحاب المصلحة
  • أدوات لإدارة الناس
  • إدارة الصراع وإدارة التغيير
  • مشروع الاتصالات
  • الاتصالات تخطيط وإدارة والتحكم
  • أدوات الاتصالات الأساسية

التخطيط والرقابة

  • إدارة نطاق
  • السيطرة على الوقت
  • إدارة التكلفة
  • إدارة الجودة
  • إدارة المخاطر
  • أدوات للتخطيط وقياس والرصد والسيطرة على عمليات إدارة المشروع.
  • الجودة والمخاطر
  • نموذج التميز EFQM
  • إدارة الجودة الشاملة، إدارة الجودة الشاملة

أساسيات إدارة المشاريع

  • توجيه مشروع
  • ما هو المشروع؟
  • سياق المشروع
  • المشاريع والبرامج والحقائب
  • المفتاح لنجاح المشروع

Toolroom في إدارة المشاريع

إدارة أشهرها، دائما ضمن مبادئنا من استخدام البرمجيات الحرة في محاكاة للتحكم وتتبع المشاريع البرمجيات المتخصصة. ويكمل ذلك من خلال تطوير ورشة عمل البرنامج على استخدام وإدارة مختلف الأدوات تحليلها وأدوات الإبداع (العصف الذهني).

بداية ونهاية المشروع

  • الخطوات الأولى في اتجاه مشروع
  • طرق اختيار المشاريع
  • أدوات تبدأ من مشروع
  • خطوات لإغلاق مشروع
  • أدوات إغلاق مشروع

المسؤولية الاجتماعية للشركات والأخلاق

  • ما هي الأخلاق؟
  • ما هي أخلاقيات العمل؟
  • المسؤولية الاجتماعية للشركات
  • رموز الأخلاقية
  • مفاتيح التميز
  • بعثة وتطورها
  • مسار أخلاقيات العمل

المشروع النهائي: خطة الأعمال

  • اختيار الفكرة. تحليل الجدوى وخطة العمل
  • فرصة الوصف
  • السوق واستراتيجية الشركة
  • خطة التسويق، خطة الموارد البشرية والإنتاج والخدمات اللوجستية والاستثمارات
  • الخطة المالية
  • الملخص التنفيذي

المنهجية

كيف سيتم تقييمها؟

تقييم مستمر من خلال المشاركة في فئة (المنتدى): عددهم، جودة المعرض، سمات المنطقية، والقدرة على إقناع، واحترام الآراء واستخدام التدخلات الخارجية الأخرى.

الاختبارات الكتابية والتطبيق العملي الفعلي تكمل عناصر لتقييم قدرة كل مشارك، وإدخال عناصر من التحسن.

العمل الذي يقوم كل مشارك في إعداد المسودة النهائية له وزنا أكبر في التقييم العام أن البرنامج غيرها من المواد.

عملية القبول

يجب أن الأشخاص المهتمين في برنامج الماجستير في EALDE جعل عملية الاختيار والقبول. وهذا يتطلب توفير هذه الوثائق:

  • السجل الأكاديمي وصورة من الألقاب.
  • رسالة الدافع إلى درجة الماجستير.
  • صورة من بطاقة الهوية أو جواز السفر.
  • جواز سفر حجم الصورة في شكل JPG.
  • الوثائق الإضافية التي يرغب مقدم الطلب ل تشمل من أجل توفير مزيد من المعلومات الكاملة: الدورات والندوات ومستوى اللغة شهادات، الخ

تتم مراجعة الطلبات من قبل لجنة القبول لدينا، والتي توجه لائحة الأشخاص الذين يجتازون إلى المرحلة التالية، ومقابلة مع أحد أعضاء مجلس EALDE.

ثم فإنه يتصل مع قرار اللجنة. في حال مواتية ستوجه لعملية التسجيل.

المنح والتمويل

EALDE لدت مع الغرض من إدارة الأعمال لتدريب الخريجين دون الموارد الاقتصادية تشكل عقبة كأداء الوصول.

وهكذا فإن طابع اجتماعي يشجع مدرسة EALDE الأعمال لتقديم المساعدة اللازمة لأولئك الذين لا يملك الوسائل الكافية لدفع ثمن السيد وأظهروا مهارات والاهتمام في تنفيذ البرنامج. لهذا الغرض المنح الدراسية على أساس الجدارة والحاجة لمقدم الطلب يتم منحها.

عدد المنح الدراسية محدودة تبعا لبلد المنشأ والعدد الإجمالي للمنح الدراسية والمنح المتاحة. منحة يمكن أن تغطي 40٪ من التكلفة الإجمالية للبرنامج.

كما يسمح EALDE تسديد الدفعات برامجها طفيف.

التقدم بطلب للحصول على منحة دراسية، والتحقق من المربع المناسب في نموذج الطلب. نحن نشجعكم على الاتصال بنا لإرشادك في عملية تطبيق منحة (becas@ealde.edu.es).

تقدم هذه المدرسة برامج في:
  • الأسبانية
المدة والسعر
هذه الدورة عبارة عن دراسة عبر الأنترنت
Start Date
تاريخ البدء
تشرين الثاني 2018
Duration
المدة الزمنية
15 أشهر
دوام جزئي
Locations
إسبانيا - مدريد, مدريد
تاريخ البدء : تشرين الثاني 2018
أخر موعد للتسجيل أتصل بالجامعة
تاريخ الانتهاء أتصل بالجامعة
Dates
تشرين الثاني 2018
إسبانيا - مدريد, مدريد
أخر موعد للتسجيل أتصل بالجامعة
تاريخ الانتهاء أتصل بالجامعة