اقرأ الوصف الرسمي

الذي هو بطبيعة الحال ل؟

  • المديرين وقادة الفريق من أي منظمة أو مؤسسة.
  • الناس الذين يطمحون إلى أن تصبح زعيم جيد ومدير.

متطلبات الدخول:

  • هذه الدورة متاحة لجميع المتعلمين، من جميع الخلفيات الأكاديمية.
  • وهناك حاجة إلى فهم جيد للغة الإنجليزية، والحساب وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات لحضور هذه الدورة.

تقدير:

  • في نهاية الدورة، سوف تكون هناك حاجة إلى الجلوس على الانترنت اختبار الاختيار من متعدد. سيتم تقييم الاختبار الخاص بك تلقائيا وعلى الفور بحيث سوف تعرف على الفور ما إذا كنت قد نجحت.
  • قبل الجلوس للامتحان النهائي الخاص بك، سيكون لديك الفرصة لاختبار الكفاءة الخاصة بك مع امتحان وهمية.

شهادة:

  • بعد اجتياز الاختبار بنجاح، سوف تكون قادرا على الحصول على شهادة معتمدة من الإنجاز. ولكن يمكنك أيضا الحصول على شهادة إتمام الدورة بعد الانتهاء من الدورة دون الجلوس للاختبار. ويمكن الحصول على شهادات إما في نسخة مطبوعة بتكلفة 39 جنيها إسترلينيا أو في شكل بدف بتكلفة 24 جنيها إسترلينيا.

لماذا أخترتنا؟

  • بأسعار معقولة، والمشاركة
  • أشرطة الفيديو التعليمية / المواد من خبراء الصناعة الرائدة.
  • دراسة في منصة التعلم عبر الإنترنت سهلة الاستخدام،
  • نظم الامتحان كفاءة للتقييم والنتيجة الفورية.
  • المملكة المتحدة
  • الوصول إلى محتوى الدورة على الهاتف المحمول أو الكمبيوتر اللوحي أو سطح المكتب من أي مكان في أي وقت.
  • الاستفادة من طلب للحصول على نوس خصم إضافي بطاقة؛
  • 24/7 دعم الطالب عبر البريد الإلكتروني.

المسار المهني:

دورة إدارة وتطوير القيادة المدير هو مؤهل مفيد لامتلاك، وسيكون مفيدا للحياة التالية:

  • رجال الأعمال
  • الرئيس التنفيذي
  • رئيس القسم
  • مشرف
  • رئيس الفريق.

كورس المناهج

إدارة وتطوير القيادة

الوحدة الأولى: الشروع في العمل

  • أهداف ورشة العمل

الوحدة الثانية: الاستمالة مدير جديد

  • تعيين أهداف محددة
  • السلطة (ما يستطيعون ولا يستطيعون فعله)
  • إنشاء رؤية مشتركة
  • وكلما تعلم، والمزيد من المسؤولية أنها تحصل
  • دراسة الحالة

الوحدة الثالثة: التدريب والتوجيه (I)

  • كتابة مراجعات الأداء
  • تقديم ملاحظات واضحة وفي الوقت المناسب
  • الثناء في الجمهور، ينتقد في القطاع الخاص
  • تأكد من الباب الخاص بك هو دائما مفتوحة
  • دراسة الحالة

الوحدة الرابعة: التدريب والتوجيه (إي)

  • تقديم المشورة، وليس الحل
  • إنشاء بيئة داعمة
  • بناء الملكية 360 درجة ردود الفعل
  • دراسة الحالة

الوحدة الخامسة: قياس الأداء

  • البقاء ضمن الميزانية الخاصة بهم
  • وضع أهداف قابلة للقياس
  • تخطي مستوى ردود الفعل
  • التعاون على المعايير التي يتعين تقييمها
  • دراسة الحالة

الوحدة السادسة: تحفيز المديرين

  • توفير الموارد المطلوبة
  • المكافآت والحوافز
  • إعطاء الائتمان للعمل الجيد
  • الحفاظ عليها تحدى
  • دراسة الحالة

الوحدة السابعة: علامات ضعف الإدارة

  • المواعيد النهائية لم يرد عليها
  • دوران الفريق
  • فقدان العملاء
  • ليتل أو لا النمو
  • دراسة الحالة

الوحدة الثامنة: ثق فريقك من المديرين

  • لا ميكروماناج
  • تعزيز الاتصالات المفتوحة والصادقة
  • مبادرة المكافأة
  • ثق ولكن تحقق
  • دراسة الحالة

الوحدة التاسعة: عندما يشكو الموظف عن مديره

  • احتفظ بسرية المعلومات
  • جمع المعلومات من كلا الجانبين
  • مدرب أو تفويض الحل
  • المتابعة مع المدير أو الموظف
  • دراسة الحالة

الوحدة العاشرة: متى تتحرك؟

  • أحداث غير آمنة أو خطرة
  • التدوينات القانونية
  • التكاليف المالية الشديدة
  • فشل المتكررة بعد التدريب قد حدث
  • دراسة الحالة

الوحدة الحادية عشرة: تذكر هذه الصفات الأساسية

  • التعبير عن الثقة في قدراتهم
  • مارس عظتك
  • لديك الباب المفتوح
  • نجاحهم هو نجاحكم
  • دراسة الحالة

وحدة اثنا عشر: التفاف

  • كلمات من الحكيمة

ادارة اعمال

  • تصميم الهيكل التنظيمي الخاص بك
  • مقدمة في إدارة العمليات
  • فهم الشروط المالية
  • الحصول على الأشخاص المناسبين في المكان
  • الحصول على منتجك معا
  • بناء علامة تجارية للشركات
  • تسويق منتجك
  • بيع المنتج الخاص بك
  • التخطيط للمستقبل
  • تحديد الهدف والهدف الحصول على
  • تخطيط التعاقب 101
  • إدارة أموالك
  • الأخلاقيات 101
  • بناء فريق قوي لخدمة العملاء
  • تدريب الموظفين للنجاح
  • أساسيات القيادة

قيادة الأعمال

  • حول منظمة التعلم
  • تحقيق إتقان الشخصية
  • تحليل نماذجنا العقلية
  • تحقيق رؤية مشتركة
  • فريق التعلم
  • التفكير المنهجي
  • خمسة ممارسات
  • بناء الثقة
  • إدارة التغيير
  • المدراء مقابل القادة
  • استراتيجيات التأثير
  • إدارة العلاقات
  • تخطيط استراتيجي
  • القيام بحق الوفد
  • معايير ردود الفعل المفيدة
  • تقنيات التغذية المرتدة
  • إتقان لغة الجسد
  • إدارة الاجتماعات
  • ضخ عرضا تقديمي

محاسبة الموظف

  • تعريف المساءلة
  • إنشاء منظمة قابلة للمساءلة
  • تحديد الأهداف والتوقعات
  • القيام بحق الوفد
  • تقديم ملاحظات

أنشطة

  • المدير: برنامج تطوير الإدارة والقيادة - الأنشطة
يُدرَّس البرنامج في:
الإنجليزية

أبحث عن 365كورسات اخرى في John Academy »

هذه الدورة عبارة عن دراسة عبر الانترنت
Start Date
Duration
أتصل بالجامعة
دوام جزئي
دوام كامل
Price
10 GBP
Deadline
حسب المواقع
حسب التاريخ